商务成本中心副主任

工作职责：

1.负责督促公司层面年度各项成本经济指标的实现；
2.负责编制有关成本管理、考核标准、奖罚兑现等相关制度；
3.督导分公司、项目部及时编制施工图预算书、商务策划书及计划成本，完成重计量的签确，并实施过程监控；
4.负责督导分公司、项目部按关键节点考核标准进行成本盘点及成本分析工作，完成公司层面的成本分析报告；
5.负责分公司、项目部过程成本考核，提出考评激励方案建议，并按照制度兑现；
6.负责分公司、项目部分包、分供月结及完工结算审核；做好项目资金计划审核；
7.负责建立完善项目创效策划评审验收机制，评估和指导分公司、项目部策划创效思路、主要创效点，督导策划创效责任落实，并实施过程监控，做好商务策划的动态调整及考核兑现，推广分享创效经验；
8.负责建立并完善项目成本数据平台，建立含模架、临时设施等非实体控制指标的典型工程消耗量数据库；
9.负责IPM综合项目管理平台系统数据录入的及时性、准确性；
10.负责成本风险管理，制定成本风险发现机制，通过成本管理识别风险项目，制定纠偏措施；
11.参与公司重大风险防控项目的原因调查分析，并召开重大风险项目专题会，协助督导分公司、项目部分析亏损原因，制定风险化解实施方案，并跟进落实情况

任职资格：

1.年龄要求：原则上年龄不超过35岁（条件优越者可适当放宽）；
2.学历要求：本科及以上学历，中级以上职称；
3.专业要求：土木工程、建筑学、工程管理等相关专业；
4.经验要求：具有项目现场管理6年以上工作经验或一个完整的项目阅历，2年以上总部P8、分公司部门正职或项目班子工作经验，不限于商务、技术及生产系统等工作经验；
5. 技能要求：通晓工程造价等相关知识；熟悉工程项目现场物资管理相关知识；熟悉建筑工程各类建筑材料的市场行情；熟悉建筑行业相关材料知识。
6.认同中建企业文化，良好的专业能力或丰富的工程管理经验；具有高度的敬业精神和工作责任心，能承受一定强度的工作压力，可适应项目驻场。较强的计划组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和人际沟通能力与文字表达能力、具有处理复杂事件的综合分析能力。

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